销售合同管理制度

销售部门管理制度

1、销售人员管理制度第一条 对本公司销售人员的管理，除按照人事管理规程办理外，悉依本规定条款进行管理。第二条 原则上，销售人员每日按时上班后，由公司出发从事销售工作，公事结束后返回公司，处理当日业务，但长期出差或深夜返回者除外。

2、计划的调整依其制定时审批权限与程序审批，并及时通知到相关部门。第五章 生产物料管理 第二十六条 生产技术部依据市场部月销售计划、订单、合同或要货通知，审核半成品、成品的库存动态情况，提出物料需求计划。

3、在总经理的带领下由销售部与综合管理部共同商讨并制定相关 策划方案、管理制度、执行策略，并以书面形式成文，以供部门严 格执行。并在实践过程中逐步改进、完善。

4、召集并举行业务上的磋商会议。排除业务上的困难。负责部内与相关部门重大事项的协调、指导、沟通。在权限内，视环境的变化而拟写、修改、完善营销部管理制度。拟定更有效的工作方法。

5、XX公司销售管理制度 XX机械有限公司 年 月 日 第一章总则 1 为保证营销管理工作有序进行，为营销发展提供有力支持，现根据XX公司相关管理制度及本部门的实际情况制定本制度。